以空杯心態(tài),深挖PMBOK知識點(diǎn)在學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理課程時(shí),至關(guān)重要的一點(diǎn)是,無論我們之前積累了多少項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),我們都應(yīng)拋開這些經(jīng)驗(yàn),以一個(gè)空杯的心態(tài)來接受新知識。因?yàn)槲覀円獙W(xué)習(xí)的,是PMP系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理方法。而實(shí)際工作中,我們可能很少完全按照這些標(biāo)準(zhǔn)化的步驟來管理項(xiàng)目。過去的經(jīng)驗(yàn)可能會影響我們的學(xué)習(xí)效果,因此,我們需要以一個(gè)全新的心態(tài),去深入理解PMBOK中的知識點(diǎn),包括它的工具、過程管理、思維導(dǎo)圖等等。例如,十五矩陣圖和變更全流程圖等基礎(chǔ)圖表,是理解PMBOK中邏輯概念的基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)牢記這些圖表的內(nèi)容,這不僅能幫助我們更好地理解理論知識,也能在實(shí)踐中為我們提供指引??偟膩碚f,要想在項(xiàng)目管理領(lǐng)域不斷進(jìn)步,我們需要時(shí)刻保持一顆謙虛的心態(tài),以空杯心態(tài)去接納新知識,不斷優(yōu)化我們的項(xiàng)目管理技能。2024年P(guān)MP考試日程安排,PMP考試具體流程以及考試須知。北京PMP
PMP在備考PMP的過程中,考試問題的模式和應(yīng)答思路需要在不斷的學(xué)習(xí)和刷題中逐漸打磨。PMP考試涉及三大領(lǐng)域:人員、過程和業(yè)務(wù)環(huán)境。在人員問題中,團(tuán)隊(duì)管理是非常重要的一部分。在團(tuán)隊(duì)管理方面,有幾個(gè)重要的原則需要注意。鼓勵(lì)每個(gè)人都參與到工作中來,這樣可以充分發(fā)揮每個(gè)人的才能和經(jīng)驗(yàn)。其次,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)該及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通,找出問題的根源并盡快解決。之后,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)該先嘗試自行解決,如果無法解決,再尋求外部幫助。遵循這些原則可以確保在人員問題上的95%以上的正確率。對于過程問題,需要結(jié)合日常項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)來回答。在回答問題時(shí),應(yīng)該能夠清晰地畫出全過程,并能夠?qū)⒛M試題中的信息與日常項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來進(jìn)行分析。這樣可以更加高效地回答問題,提高正確率。另外,在刷PMP模擬題的過程中可能會遇到一些在日常培訓(xùn)中沒有涉及或者自己漏聽的知識點(diǎn)。在這種情況下,建議認(rèn)真查看每個(gè)答案的定義和解釋,以便在PMP考試時(shí)遇到類似的問題能夠正確回答。通過這種方式,即使遇到與日常培訓(xùn)不同的題目,也能夠憑借自己的知識和邏輯能力對答如流。北京PMP哪家PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好?PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有官方排名,建議綜合考慮授權(quán)、師資、服務(wù)后選擇。
PMP還涵蓋了一系列通用的項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域,如項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理和利益相關(guān)者管理。這些知識領(lǐng)域提供了一個(gè)框架,有助于項(xiàng)目經(jīng)理確保項(xiàng)目的成功執(zhí)行和交付?;仡欉@段備考的日子,我深感無論在哪個(gè)階段,我們都不應(yīng)停止學(xué)習(xí)和進(jìn)步。PMP備考不僅讓我掌握了項(xiàng)目管理的知識,更讓我收獲了一份堅(jiān)持和努力的精神財(cái)富。我希望每一個(gè)正在備考的朋友都能找到自己的方向,都能收獲屬于自己的成功。
很多人都說PMP簡單好過,但是實(shí)際學(xué)下來,并沒有那么簡單。我報(bào)的是王俐老師的PMP培訓(xùn)直播課。每天、每周雖然按部就班的看視頻、讀講義、做習(xí)題、記筆記,但是腦海中總是無法提振精神,總是時(shí)不時(shí)跑神。還好班主任每周都有PMP學(xué)習(xí)計(jì)劃,我跟著去做,每天的學(xué)習(xí)按照一定的節(jié)奏有條不紊的進(jìn)行著;同時(shí),時(shí)刻掌握著自己對于學(xué)習(xí)熱情的變化。經(jīng)過幾個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí),加上班主任老師的悉心指導(dǎo)以及微信學(xué)習(xí)群中答疑老師、同學(xué)的幫助,自己感覺對于PMP有了較深的理解,也放開膽子開始幫助其他同學(xué)進(jìn)行答疑解惑。大家在微信群中的氣氛也越來越融洽、和諧,平時(shí)也會一起分享自己在工作中遇到的實(shí)際問題,以及這些問題如何結(jié)合知識點(diǎn)進(jìn)行解決處理。我們這個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)按照“塔克曼模型”,平穩(wěn)的渡過了“震蕩期”,進(jìn)入了“形成期”,且逐步邁入“成熟期”。在此期間,不懂就問,慢慢地從小白開始上道了。PMP是一種思維,可以改變一個(gè)人做事的方法,讓其更加嚴(yán)謹(jǐn),更近細(xì)致,更加具有項(xiàng)目管理的精神。對做任何事情,都有利。2024年的PMP考試難不難?考試難度不算高,只要認(rèn)真參加培訓(xùn)一般都能通過。
在PMP備考的時(shí)候刷模擬題很重要,特別強(qiáng)調(diào): 做題一定一定要計(jì)時(shí)培訓(xùn)中有兩套復(fù)習(xí)題,在刷到一遍時(shí)候,正確率剛好60%, 這個(gè)時(shí)候要開始計(jì)時(shí),總結(jié)錯(cuò)題,以及做好筆記,在做錯(cuò)的復(fù)習(xí)題目上做好重點(diǎn)符號。刷到第二遍復(fù)習(xí)題的時(shí)候,正確率為80-90%,這時(shí)候還有知識點(diǎn)沒有弄懂,錯(cuò)題要再聽課程視頻講解,再做一遍。到PMP考試前,這兩套復(fù)習(xí)題目刷第三遍,到160分以上或滿分。三套PMP模擬題:一刷的時(shí)候大概是120分左右,部分題目錯(cuò)誤是因?yàn)槟X補(bǔ),抓關(guān)鍵字不準(zhǔn),抓知識點(diǎn)不太準(zhǔn), 聽Alice 講解題目會學(xué)到找關(guān)鍵字,在四五行的PMP題目中快速找關(guān)鍵字,抓住知識點(diǎn)。二刷的時(shí)候基本達(dá)到160分,當(dāng)然,錯(cuò)題也是要重點(diǎn)標(biāo)記,重點(diǎn)理解。在考前的三天,要抽時(shí)間再把這三套PMP題目計(jì)時(shí)做完,再分析。 PMP培訓(xùn)資料,項(xiàng)目經(jīng)理工具資料下載,報(bào)名即送PMP教材及備考資料。北京PMP
2024年P(guān)MP考試時(shí)長為230分鐘,考生需要在230分鐘內(nèi)完成180道PMP試題。北京PMP
項(xiàng)目管理不光是遵循一套簡單的流程和方法,而是需要深入理解商業(yè)和技術(shù)的結(jié)合,充分考慮團(tuán)隊(duì)、客戶和公司的需求,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度進(jìn)行管理。PMP強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理的知識體系,涵蓋了項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的所有過程。其中,瀑布型項(xiàng)目和敏捷型項(xiàng)目是兩種截然不同的項(xiàng)目管理方法。敏捷型項(xiàng)目管理采用迭代和增量的方法,將項(xiàng)目分成小塊,每塊都經(jīng)歷其完整的生命周期,從需求分析到部署。敏捷方法強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、客戶反饋和快速應(yīng)對變化,更適合需求可能經(jīng)常變化或不太明確的項(xiàng)目。瀑布型項(xiàng)目管理則是一個(gè)線性順序的開發(fā)方法,每個(gè)階段必須在前一個(gè)階段完成并輸入后才能進(jìn)行。這種方法強(qiáng)調(diào)詳細(xì)的計(jì)劃和需求定義,更適合需求明確且變動(dòng)較少的項(xiàng)目。北京PMP