MinimalViableProduct）或者是**小可執(zhí)行實(shí)驗(yàn)（MinimalViableTest）來驗(yàn)證消費(fèi)者是否有真實(shí)需求。舉一個簡單的例子，例如當(dāng)你需要驗(yàn)證地鐵站內(nèi)是否需要一臺自動販賣飲料的機(jī)器時，你該怎么做呢？**簡單的辦法就是你自己站在地鐵站內(nèi)賣兩天飲料，看看有多少人人買單，而不是上來就開始研究機(jī)器怎么設(shè)計。當(dāng)你使用**簡單的表達(dá)方式，消費(fèi)者都愿意買單的時候，再加大投入不斷打磨產(chǎn)品解決方案，尋找產(chǎn)品和市場的契合度（Product-MarketFitness），使得其**十倍，**終就有可能成為爆款。我們對比研究了不少快消品行業(yè)新銳品牌的創(chuàng)新過程，發(fā)現(xiàn)普遍都是按照實(shí)驗(yàn)驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動的賽馬邏輯進(jìn)行的。整體來看，一款新產(chǎn)品在6個月內(nèi)就完成了一輪**小起訂量級別的精益創(chuàng)業(yè)測試，如果銷售情況和用戶反饋不達(dá)預(yù)期就下架了，只有在線上賣爆了的產(chǎn)品，才有資格進(jìn)入線下渠道，大規(guī)模地鋪貨。新銳快消品企業(yè)的這種創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)一年**多能跑幾十個輪次，**終只有15%-20%的產(chǎn)品能在線上跑出一定的銷量，然后只有5%的爆品有資格進(jìn)入線下渠道鋪貨，從流程上形成了一個完整的產(chǎn)品創(chuàng)新漏斗，**終將產(chǎn)品、營銷和渠道運(yùn)營融合在了一起，為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)需要加強(qiáng)農(nóng)村人口和社會保障。湖北種植農(nóng)產(chǎn)品歡迎選購

長期如此會導(dǎo)致體內(nèi)脂肪堆積過多，容易患脂肪肝和以及多種心血管疾等病，而且容易導(dǎo)致身體肥胖。所以在平時應(yīng)該注意葷素搭配，合理適量的吃一些瘦肉和魚肉，同時還要多吃蔬菜和水果，多吃富含纖維素的食物，能夠補(bǔ)充營養(yǎng)，可以調(diào)節(jié)酸堿度平衡，還可以適當(dāng)?shù)某砸恍┐旨Z，有利于腸胃的保養(yǎng)。四、進(jìn)食要保持細(xì)嚼慢咽在平時吃飯的時候應(yīng)該保持細(xì)菌蔓延的好習(xí)慣，這樣能夠給腸胃減輕負(fù)擔(dān)，咀嚼的次數(shù)越多，那么就可以分泌多的唾液，有利于食物的消化吸收，可以保護(hù)胃黏膜。如果狼吞虎咽的話會導(dǎo)致胃部的消化功能發(fā)生異常，會導(dǎo)致等癥狀發(fā)生。五、多補(bǔ)充維生素c在平時應(yīng)該多補(bǔ)充維生素c不止有利于皮膚的保養(yǎng)，能夠延緩衰老，而且對胃部也是有保護(hù)作用的，可以推進(jìn)胃的功能發(fā)揮，能夠增強(qiáng)人體的抗病功能，特別是男性朋友應(yīng)該多吃富含維生素c的蔬菜和水果，因?yàn)楹芏嗄行耘笥巡幌矚g吃蔬菜和水果，要改掉這個習(xí)慣。六、戒煙少喝酒，少吃辛辣食物吸煙喝酒對腸胃道的刺激也是相當(dāng)大的，容易患胃病，所以要想養(yǎng)胃，就要戒煙，少喝酒，除此之外還要少吃辛辣食物，少吃火鍋和麻辣燙之類的食物，因?yàn)檫@類食物對胃的刺激是相當(dāng)大的，不利于胃的。湖北種植農(nóng)產(chǎn)品歡迎選購農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)需要加強(qiáng)農(nóng)村金融和保險服務(wù)。

④照明：倉庫內(nèi)照明，一般以每平方米2至3瓦為宜；如有玻璃門窗，應(yīng)盡量使用毛玻璃，以防止陽光的直接照射而降低原料質(zhì)量。保鮮庫管理的具體做法：1、保鮮庫應(yīng)安裝性能良好的溫度計和濕度計，并定時檢查其溫、濕度，防止庫內(nèi)溫度和濕度越過許可范圍。2、原料應(yīng)整理分類，依次存放，每一種原料都有其固定貨位，便于管理和使用。4冷鏈物流的技術(shù)支持現(xiàn)代冷鏈物流屬于控溫型物流，在冷鏈物流的實(shí)現(xiàn)中，不僅需要低溫設(shè)備控制，溫濕度監(jiān)控技術(shù)等，還需要信息化技術(shù)作為輔助支持。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于冷鏈的儲藏與流通的時間、溫度和產(chǎn)品的耐藏性。和傳統(tǒng)物流相比，冷鏈物流在每一個環(huán)節(jié)上對于技術(shù)的要求，資金投入也，已是重點(diǎn)扶持的領(lǐng)域。事實(shí)上，冷鏈物流的**不是“冷”，而是“恒溫”——不同的產(chǎn)品需要不同的保存溫度。例如：1、水果和蔬菜保持0℃-10℃2、凍肉類保持-18℃到-15℃3、蛋類保持0℃-10℃5選擇合適的信息化系統(tǒng)生鮮配送環(huán)節(jié)多、流程繁瑣，非標(biāo)準(zhǔn)化。生鮮配送日常工作是各種單據(jù)的產(chǎn)生和流轉(zhuǎn)。且不說供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的訂購單、匯總采購單、分揀單、核查單、送貨單等。還有倉庫管理中的入庫單、稱重單、出庫單、調(diào)貨單、盤點(diǎn)單，以及財務(wù)對賬單等等。

消費(fèi)者和品牌都對直播帶貨這一行為逐漸祛魅，而這也或?qū)⒊蔀橹辈ж涃惖郎系囊粋€拐點(diǎn)。如果說前者還是可待商榷的結(jié)論，那么薇婭因?yàn)橥刀惵┒愐皇露环鈿⑹请娚讨辈サ囊粋€重要時代的落幕。這對整個電商行業(yè)，以及品牌與平臺、消費(fèi)者、主播幾者的關(guān)系都將產(chǎn)生的影響，同時也在重構(gòu)移動互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)模式。這一年，新消費(fèi)危機(jī)四伏，問題頻現(xiàn)。比如奈雪的茶食品安全問題多次被通報；三只松鼠在年末因?yàn)閺V告爭議市值較高點(diǎn)一度蒸發(fā)超過兩百億；鐘薛高也因66元一根的“天價”雪糕引起爭議，創(chuàng)始人林盛的一句被誤解的“愛要不要”，更是將鐘薛高送上風(fēng)口浪尖。2、那些“變與不變”，構(gòu)成了新消費(fèi)@2022的發(fā)展基礎(chǔ)和內(nèi)在肌理，后**時代下，發(fā)展步調(diào)放慢。據(jù)《混沌學(xué)院》，2021年**個季度相對于沒有**的2019年來說，社會消費(fèi)品零售總額平均年化增長率接近4%。對比之下，2019年以前的大概10年里，消費(fèi)增長都達(dá)到甚至超過年化10%。這就說明，從**到后**時代，中國的社會消費(fèi)品零售額其實(shí)一直沒有得到很好的恢復(fù)。站在現(xiàn)在看未來，后**的時代下，需求端的用戶的消費(fèi)觀念、消費(fèi)能力以及消費(fèi)渠道都會受到一定的影響。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)需要遵循可持續(xù)發(fā)展的原則。

在天貓渠道逆襲雀巢的沖調(diào)咖啡新銳品牌三頓半，并沒有鋪天蓋地地打廣告，它的秘訣是，讓用戶自發(fā)地變成廣告的發(fā)起人。三頓半2019年10月以來每年進(jìn)行兩次返航計劃，用戶積攢空罐可以兌換盲盒公仔、滑板等受年輕人追捧的品牌周邊，激發(fā)了小紅書上大量咖啡愛好者的自發(fā)分享，創(chuàng)造了許多關(guān)于返航計劃的營銷素材和營銷內(nèi)容。根據(jù)千瓜數(shù)據(jù)，三頓半在小紅書品牌相關(guān)的3w+的筆記中，超過5600+的筆記是用戶自發(fā)分享的與返航計劃有關(guān)的內(nèi)容，占比超18%，根據(jù)點(diǎn)贊數(shù)量預(yù)估，近一年*用戶自發(fā)生產(chǎn)的內(nèi)容，就為品牌帶來了約10w+人次的曝光。除了利用產(chǎn)品的社交屬性促使用戶共創(chuàng)，很多品牌也通過產(chǎn)品嘗新置換營銷內(nèi)容。新品體驗(yàn)官是品牌低成本批量化內(nèi)容生產(chǎn)的另一個手段，以小紅書平臺為例，通過搜索關(guān)鍵詞“體驗(yàn)官”，我們看到在一些產(chǎn)品嘗鮮招募界面，品牌鼓勵用戶通過圖文或者視頻的方式發(fā)布體驗(yàn)筆記從而與用戶進(jìn)行產(chǎn)品到營銷素材的置換。以貓王為例，在招募新品“潮無線Luckly藍(lán)牙耳機(jī)”體驗(yàn)官時，要求體驗(yàn)官在收到新品后在7天發(fā)布一篇圖片大于等于6張，字?jǐn)?shù)超過100字的圖文筆記或者時長超過30s，字?jǐn)?shù)超過100字的視頻筆記。除品牌外，像迪士尼樂園也會要求用戶@品牌官方賬號。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)需要加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)和城市生態(tài)的共建共享。浙江家喻戶曉農(nóng)產(chǎn)品

農(nóng)產(chǎn)品相對于來說機(jī)械化程度也會比較重。湖北種植農(nóng)產(chǎn)品歡迎選購

而“快思維”是快速、無意識、靠直覺決策的，如聽歌、逛街、刷短視頻。在貨架電商場景中，主要由人來找貨，消費(fèi)者目的性強(qiáng)，會更加理性地去對比所有的可能性，謹(jǐn)慎做出選擇，屬于“慢思維”的思考模式。因此，在貨架電商運(yùn)作模式中，品牌必須充分覆蓋消費(fèi)者的決策鏈路。阿里巴巴就提出過AIPL的模型幫助企業(yè)梳理淘寶站內(nèi)的運(yùn)營邏輯。隨著平臺流量紅利見頂，品牌AIPL模型的陣地已經(jīng)在全網(wǎng)擴(kuò)散開來，小紅書種草、抖音投放、天貓成交、微信私域復(fù)購裂變也已經(jīng)成為了AIPL中常用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一鏈路中，貨架電商主要承擔(dān)Interest：產(chǎn)品詳情展示、客服回復(fù)；以及Purchase：優(yōu)化用戶的購物體驗(yàn)、保障用戶售后權(quán)益的職責(zé)，很大程度上承擔(dān)了品牌官網(wǎng)的職責(zé)。貨架電商目前正沿著以用戶為中心的個性化方向發(fā)展，千人千面的展示意味著貨架擴(kuò)容、產(chǎn)品豐富度上升。在這一背景下，品牌需要圍繞細(xì)分場景和人群上架更多產(chǎn)品，提升貨架的使用效率。例如鐘薛高不*每年做了大量新款雪糕，并且還做了一個新品牌叫“理象國”去做速凍食品。這樣圍繞冰柜這個場景，夏天賣雪糕，冬天賣水餃等速凍食品，這樣才能更加充分利用了貨架的展示空間。湖北種植農(nóng)產(chǎn)品歡迎選購