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一般審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2024-12-16 10:00:04   來(lái)源:金豬同盟(大連)科技有限公司   閱覽次數(shù):4215次   

跟蹤審計(jì)方案工作主要措施咨詢服務(wù)內(nèi)容及范圍招標(biāo)簽訂合同進(jìn)入開工建設(shè)階段工程為建設(shè)單位合理使用資金提供技術(shù)支持與服務(wù)。工作依據(jù):3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期巡視和不定期抽查,并做好記錄。(二)工程進(jìn)度款支付控制1、根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行工程計(jì)量,參與工程進(jìn)度款支付控制,協(xié)助業(yè)主審核工程進(jìn)度款并進(jìn)行簽證,及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的資金使用情況。2、跟蹤審核過(guò)程中密切注意實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,分析由此引起的對(duì)工期及工程造價(jià)的影響,防止超進(jìn)度支付。3、合同范圍內(nèi)的工程量和變更的工程量分別洽商認(rèn)可。審核洽商記錄的真實(shí)性、合法性;審核工程子目綜合單價(jià)是否與清單報(bào)價(jià)一致;實(shí)物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化必須獲取必要的洽商簽證,審核時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(三)設(shè)計(jì)變更的審核與控制?1、對(duì)擬進(jìn)行的工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行計(jì)量與評(píng)估,分析擬進(jìn)行的設(shè)?計(jì)變更對(duì)造價(jià)的影響,從多方案變更中推薦出實(shí)際可行、經(jīng)濟(jì)合理的變更方案,并測(cè)算出設(shè)計(jì)變更可能造成的費(fèi)用上的增減。1).對(duì)于確屬原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量、設(shè)計(jì)遺漏和錯(cuò)誤以及與現(xiàn)場(chǎng)不符、無(wú)法施工非改不可的,應(yīng)按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行。2).對(duì)于變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理的。稅務(wù)服務(wù),主要包括編制納稅計(jì)劃、納稅報(bào)表、個(gè)人納稅咨詢和計(jì)劃等服務(wù)。一般審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)

一般審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù),審計(jì)服務(wù)

對(duì)其他單位也能起到輻射警示教育作用。從大局講,維護(hù)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)。這種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的服務(wù)作用是從直接和間接兩方面體現(xiàn)的,是其主要服務(wù)形式。另外通過(guò)內(nèi)部審計(jì),還能為領(lǐng)導(dǎo)在宏觀決策、制定政策、解決問(wèn)題提供真實(shí)數(shù)據(jù),使決策更符合實(shí)際,出現(xiàn)的問(wèn)題能得到及時(shí)解決。內(nèi)部審計(jì)服務(wù)還應(yīng)體現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)工作結(jié)束后,不能以通報(bào)、罰款、撤職等了事。要對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行歸納,寫好內(nèi)部審計(jì)意見書、內(nèi)部審計(jì)決定,做到是非分明,不得含糊;并在此基礎(chǔ)上開好座談會(huì),堅(jiān)持實(shí)事求是,敢說(shuō)真話,毫不保留地把問(wèn)題擺出來(lái),幫助被審計(jì)單位分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因并提出整改建議,完善財(cái)經(jīng)管理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,堵塞漏動(dòng),防止類似的問(wèn)題再次發(fā)生。這樣內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的作用才能得以有效發(fā)揮。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與審計(jì)服務(wù)二者之間的關(guān)系是一種在監(jiān)督中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)督,沒有監(jiān)督就沒有服務(wù),沒有服務(wù)就沒有監(jiān)督,是同一職能的兩面性。在突出內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能的同時(shí),不能忽視內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能,這是由二者相互依存關(guān)系所決定的。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的基礎(chǔ),內(nèi)部審計(jì)服務(wù)又融于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督之中。離開內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督去搞內(nèi)部審計(jì)報(bào)務(wù),內(nèi)部審計(jì)服務(wù)就會(huì)缺乏力、號(hào)召力。南山區(qū)審計(jì)審計(jì)服務(wù)報(bào)告本階段主要工作通常是由項(xiàng)目合伙人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)完成。

一般審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù),審計(jì)服務(wù)

1)負(fù)責(zé)本專業(yè)的項(xiàng)目全天字首先號(hào)造價(jià)管理咨詢業(yè)務(wù),指導(dǎo)和協(xié)調(diào)造價(jià)員的工作。(2)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本專業(yè)造價(jià)人員擬定項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢定務(wù)實(shí)施細(xì)則,核查資料使用、咨詢?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確。(3)掌握本專業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)并研究解決存在的問(wèn)題。(4)組織編制本專業(yè)的初步成果文件及其說(shuō)明和目錄。造價(jià)員職責(zé)(1)依據(jù)業(yè)務(wù)要求,執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與原則,對(duì)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。(2)根據(jù)專業(yè)造價(jià)工程師的分工要求,履行本職工作,選用正確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序,做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠。6、內(nèi)勤人員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司管理性文件的管理和質(zhì)量記錄的管理,以及文件資料的歸檔工作;(2)負(fù)責(zé)信息資料的管理以及質(zhì)量記錄的管理。(3)完成項(xiàng)目組長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。四、審計(jì)工作制度首先條為完善和規(guī)范公司的工程審計(jì)制度,明確工作流程,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我公司的情況,特制定本辦法。

中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的體系中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則是中國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范體系的重要組成部分,由內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南三個(gè)層次組成。(一)內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則。內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則是內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的總綱,是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的基本規(guī)范,是制定內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南的基本依據(jù)。(二)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則。內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則是依據(jù)內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則制定的,是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的具體規(guī)范。(三)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南。內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南是依據(jù)內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則制定的,為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)提供的具有可操作性的指導(dǎo)意見。中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的約束力(一)內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)業(yè)規(guī)范,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵照?qǐng)?zhí)行。(二)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南是對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的具體指導(dǎo),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)參照?qǐng)?zhí)行。中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的適用范圍(一)中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則適用于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的全過(guò)程。(二)中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則適用于各類組織。預(yù)審,經(jīng)常也被稱為期中審計(jì),是指在資產(chǎn)負(fù)債表日之前所實(shí)施的某些年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)程序。

一般審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù),審計(jì)服務(wù)

只要保證了客觀,就不必要死守不放。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)來(lái)說(shuō),其形式上的性肯定不如外部審計(jì),如果就此認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)不如外部審計(jì),那是十分荒謬的。長(zhǎng)期以來(lái),人們經(jīng)?;煜四繕?biāo)和手段的區(qū)別。雖然目標(biāo)和手段應(yīng)該是統(tǒng)一的,但是將手段作為目標(biāo)則必然導(dǎo)致目標(biāo)的異化,導(dǎo)致手段終失去意義。明顯的例子就是美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)原來(lái)倡導(dǎo)的以規(guī)則為導(dǎo)向的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則模式,由于一味以規(guī)則(即手段)為重,終導(dǎo)致不少公司鉆規(guī)則的空子,發(fā)生了安然和世通等等假賬丑聞。這種模式至少造成了以下問(wèn)題:(1)沒有明確清晰的目標(biāo),大量的細(xì)節(jié)掩蓋了準(zhǔn)則的用意;(2)過(guò)多的例外和界限測(cè)試,為財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)者獲得所需要的結(jié)果提供了方便;(3)大量的詳細(xì)指南,其中包含了大量互相矛盾的處理。美國(guó)證券交易委員會(huì)發(fā)表了一份研究報(bào)告《對(duì)美國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告采用以原則為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)體系的研究》,認(rèn)為需要摒棄美國(guó)以規(guī)則為導(dǎo)向的模式和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)提倡的以純?cè)瓌t為導(dǎo)向的模式,而采取以目標(biāo)為導(dǎo)向的模式。此舉鮮明地說(shuō)明了目標(biāo)是性的,而規(guī)則,甚至于原則,都只是一種達(dá)到目標(biāo)的手段。方向錯(cuò)了,則手段再完善也只是在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn),甚至于更快速地偏離目標(biāo);方向?qū)α?。了解被審?jì)單位、了解內(nèi)部控制、考慮舞弊風(fēng)險(xiǎn)、考慮集團(tuán)審計(jì)、識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。廣州審計(jì)服務(wù)招聘

要初步了解企業(yè)、自身綜合評(píng)價(jià)、接觸前任審計(jì)、簽署業(yè)務(wù)約定。一般審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)

如財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、鑒證審計(jì)、盡職調(diào)查等業(yè)務(wù)。而內(nèi)部審計(jì)是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ),拓展到以管理領(lǐng)域?yàn)橹鞯囊环N審計(jì)活動(dòng)。審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同。內(nèi)部審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是非法定的公認(rèn)方針和程序,如IPPF;外部審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是法定的審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)。專業(yè)勝任能力要求不同。內(nèi)部審計(jì)要求具備較高的管理知識(shí)水平,由于內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目的,改善機(jī)構(gòu)運(yùn)作并增加價(jià)值,故要求內(nèi)部審計(jì)人員具備較高的管理知識(shí)與水平。內(nèi)部審計(jì)主要內(nèi)容編輯說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)針對(duì)不同的行業(yè)和領(lǐng)域表現(xiàn)出特定的審計(jì)內(nèi)容:對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)【醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)控】在系統(tǒng)中預(yù)設(shè)醫(yī)療收費(fèi)物價(jià)考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)醫(yī)療收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)督。如果醫(yī)療收費(fèi)系統(tǒng)的處理出現(xiàn)背離相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的情況,這些數(shù)據(jù)就會(huì)在監(jiān)控程序中向監(jiān)督人員發(fā)出信號(hào)或消息?!踞t(yī)療設(shè)備監(jiān)控】系統(tǒng)可以對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,再結(jié)合醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)控,可以對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的收費(fèi)進(jìn)行控制,防止醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)、私收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;同時(shí),方便醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的使用及收入情況進(jìn)行了解。【藥品物價(jià)監(jiān)控】系統(tǒng)中藥品物價(jià)實(shí)時(shí)監(jiān)控,是通過(guò)相關(guān)監(jiān)控程序?qū)?kù)存系統(tǒng)中日常核算數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)的。一般審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)

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